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Workplace Strategy Trends

Seu escritório como catalisador de cultura, performance e engajamento

Estamos em meio a um processo de mudança social jamais observado. São cada vez mais comuns os métodos de gerenciamento que reconhecem as necessidades holísticas das pessoas e buscam fomentar o melhor resultado e desenvolvimento dos indivíduos e de suas organizações.

Como atender aos talentos das novas gerações? Quais as ferramentas de suporte tecnológico, físico, cognitivo e emocional adequados às demandas particulares destes indivíduos? Se você espera resultados extraordinários, oferece ferramentas equivalentes ao potencial de sua empresa e equipe?

 
 
  • Rodrigo Calazans

Um estudo sobre aptidão cognitiva e a relação sobre a saúde mental dos pais no trabalho.

Iremos reproduzir nas próximas semanas, textos de um estudo desenvolvido pela AWA (Advanced Workplace Associates) sobre elementos de aptidão cognitiva e sua expressão no ambiente de trabalho. O estudo se inclina sobre os fatores que afetam o desempenho do cérebro - para entendermos melhor o que faz a diferença e como fomentar o desenvolvimento cognitivo dos colaboradores. Incluímos ao conteúdo de hoje, um artigo sobre a saúde mental de homens (que são pais ingleses) no ambiente de trabalho.


Boa leitura!


O que queremos dizer com aptidão cognitiva?


No final, somos nossos cérebros. Todas as nossas atividades, trabalho e conexões dependem de nossa saúde e desempenho mental. A eficácia do nosso cérebro faz a diferença para o desempenho e a contribuição que trazemos para nossas organizações todos os dias. Especialmente, em organizações baseadas no conhecimento, onde as pessoas realmente "pensam para ganhar a vida", a eficácia na maneira como nosso cérebro funciona realmente importa. Isto é, se você é um líder, cientista, desenvolvedor de software, consultor de analistas de sistemas e etc., seu cérebro é sua ferramenta mais poderosa para trabalhar todos os dias, melhorando sua capacidade cognitiva e melhorando o desempenho mental será muito importante.


"Cognição" é um termo científico para o funcionamento do cérebro e "aptidão cognitiva" tem tudo a ver com colocar o cérebro na melhor forma possível para permitir que você esteja na sua melhor forma todos os dias.


Por que se importar?


Embora reconheçamos que o sucesso de uma organização depende de muitas coisas (incluindo as decisões estratégicas tomadas pelos líderes e como elas respondem às mudanças em seu ambiente competitivo externo), a maneira como ela obtém vantagem competitiva de todos os seus recursos, será um fator-chave. O recurso mais significativo que uma organização possui é sua força de trabalho.


No mundo do trabalho do conhecimento, cada pessoa traz um cérebro cheio de conhecimento (gerado por muitos anos) e energia para a organização todos os dias. É responsabilidade dos líderes da organização “extrair” mais desses recursos do que da concorrência. A diferença entre obter 120% de cada pessoa e 80% é uma grande diferença em energia. Pequenas diferenças no desempenho mental podem fazer grandes diferenças nos resultados.


Portanto, no mundo do trabalho do conhecimento, a capacidade de obter o valor máximo de cada cérebro humano na folha de pagamento, individual e coletivamente, será de missão crítica.


Em nosso primeiro estudo sobre produtividade do trabalhador do conhecimento, derivamos seis fatores que podemos provar fazer a diferença no desempenho de equipes e comunidades baseadas no conhecimento. Os fatores funcionam no nível "social" e fornecem uma boa orientação sobre como aproveitar ao máximo os recursos de conhecimento no cérebro de seu pessoal em nível coletivo.


Em nosso estudo da aptidão cognitiva, queríamos descobrir os fatores que mais faziam diferença no desempenho do cérebro em nível individual. Então, trabalhando com o Center for Evidence Based Management (www.cebma.org), nosso parceiro de pesquisa independente e apoiado por alguns grandes patrocinadores, incluindo: BDO, Banco Real da Escócia, Sodexo, Kinnarps, Allsteel e MyCognition, decidimos explorar o mundo de Cognição e Aptidão Cognitiva.


Nossa principal questão de pesquisa foi 'o que é conhecido na literatura científica sobre os fatores que afetam o desempenho cognitivo (concentração, memória, precisão, resolução de problemas, tomada de decisão), como nutrição, hidratação, qualidade do ar, sono, aptidão física, postura , posição de trabalho, ambiente físico / design do local de trabalho, propriedade do espaço e cultura do local de trabalho?


A equipe pesquisou os principais bancos de dados acadêmicos e selecionou estudos que usaram um grupo controle e / ou uma medição antes e depois. Apenas estudos que mediram o efeito de uma variável independente no desempenho cognitivo de adultos saudáveis foram incluídos.


O que aconteceu foi um estudo consistente sobre o que faz diferença no funcionamento do cérebro e é isso que compartilharemos com você nas próximas semanas.


A saúde mental dos pais no ambiente de trabalho.


Os homens também se sentem frustrados em seus empregos e discriminados no trabalho. Desejam um melhor equilíbrio entre vida profissional e familiar da mesma maneira que as mulheres, de acordo com os resultados da pesquisa. Um em cada quatro pais disse que teve uma folga do trabalho devido a doença mental, com um terço dos quais citando o estresse do trabalho e de casa. Cerca de metade dos pais que trabalhavam disse que sua carreira havia parado desde que se tornaram pais. Quase 70% admitiram que se sentem presos em sua função atual porque temem não conseguir outro emprego com a quantidade de trabalho flexível de que precisam.


A pesquisa constatou que dois em cada cinco que solicitavam um acordo de trabalho flexível foram recusados ​​e um quarto achou que o gestor direto não entendia as pressões do malabarismo com a vida familiar. Um em cada dez disse que deixaria o emprego depois de ter uma solicitação de trabalho flexível recusada. Um em cada cinco daqueles com um regime de trabalho flexível sentiu-se discriminado por gerentes e colegas de trabalho.


A pesquisa com quase 3.000 pais de todo o Reino Unido mostrou que a maioria dos pais trabalha. 46% dos entrevistados trabalham em período integral e outros 36% disseram que trabalham em período integral com alguma flexibilidade incorporada. Para as mães, o padrão mais comum era trabalhar meio período.


Homens exigindo trabalho mais flexível


No entanto, os homens querem mais flexibilidade. Cerca da metade afirmou não ter flexibilidade suficiente em sua função atual. 42% citaram mais flexibilidade no local de trabalho como a única coisa que impulsionaria o desenvolvimento de sua carreira; 16% querem mais orientação específica para os pais.


Uma semana de quatro dias foi vista como um potencial divisor de águas. Nove em cada dez pais disseram que uma semana de quatro dias os ajudaria a equilibrar melhor a vida profissional e familiar. A mesma proporção de mães concordou.


Os resultados da pesquisa também mostraram que os pais mais jovens se interessam mais pelo que os empregadores oferecem às famílias antes de se candidatarem ou aceitarem um emprego. Cerca de um terço disseram que pesquisaram o trabalho flexível antes de se candidatarem ao emprego atual e uma proporção semelhante disse que fez o mesmo antes de aceitar o cargo atual. 27% perguntaram sobre o trabalho flexível na entrevista. Notavelmente, esses números correspondem quase exatamente aos números das mães que fazem o mesmo.


No entanto, ainda existem variações na experiência dos sexos no trabalho. 60% das mães acham que suas carreiras não progrediram desde que se tornaram pais. Muito mais mães trabalham meio período em comparação com os pais - 43% das mães, em comparação com apenas quatro por cento dos pais. 80% das mães se sentiram "presas" porque não tinham certeza de que poderiam trabalhar com flexibilidade em outros lugares, 69% dos pais concordaram com o mesmo sentimento.


Troca de trabalho


Enquanto um em cada dez homens disse que havia mudado de emprego porque um empregador havia recusado o trabalho flexível, para mulheres o número era muito maior, 45%. E a licença parental continua sendo um grande ponto de diferencial. Embora a maioria das mães tenha entre 7 e 10 meses de licença após ter um bebê, quase um quarto dos homens nem tirou as duas semanas de folga a que têm direito por lei na Inglaterra.


Como sua empresa trata os estímulos cognitivos no ambiente de trabalho?


Há algum acompanhamento ou aconselhamento específico para os pais que se interessem?


Como o espaço pode suportar essas políticas de bem estar e produtividade associadas ao elemento cognitivo dos colaboradores?


Entre em contato para saber como podemos ajudar.


Fontes:

https://www.advanced-workplace.com/cognitive-fitness-1-cognition-and-cognitive-fitness-research/

https://workplaceinsight.net/flexible-working-mental-health-and-lives-of-fathers/



imagem de yanalya em freepik.com

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