- Rodrigo Calazans
Pesquisa Saúde mental no local de trabalho: dados, estatísticas e soluções
Em consonância com a campanha de setembro amarelo, apresentamos uma tradução da Pesquisa: Saúde mental no local do trabalho da Mental Health América, sobre aspectos importantes da saúde mental de seus colaboradores.
Boa leitura!
A Mental Health America (MHA), antiga Associação Nacional de Saúde Mental, foi fundada em 1909 e é uma organização sem fins lucrativos, dedicada a ajudar as pessoas a alcançar o bem-estar, vivendo uma vida mentalmente mais saudável. Seu trabalho é impulsionado por nosso compromisso de promover a saúde mental como uma parte crítica do bem-estar geral, incluindo serviços de prevenção, identificação e intervenção precoces para quem está em risco, atendimento e tratamento integrados para quem precisa, com recuperação como objetivo.
Saúde mental no local de trabalho: dados, estatísticas e soluções
Para muitos de nós, um quarto a um terço de nossas vidas será gasto no local de trabalho. Diariamente, passaremos mais horas de vigília em nosso local de trabalho do que em casa e teremos mais trocas com os membros da equipe do que com os familiares. A satisfação no trabalho e os níveis de produtividade dependem da cultura do local de trabalho, das demandas, do suporte e das recompensas. Simultaneamente, uma organização depende de uma força de trabalho produtiva e engajada para permanecer competitiva e atender às demandas externas.
A Mental Health America (MHA) reconhece o impacto psicológico que os locais de trabalho podem ter em seus funcionários. Milhões de funcionários passam grande parte do dia e da vida no trabalho, aumentando o efeito que os ambientes de trabalho podem ter no bem-estar psicológico. A pesquisa da MHA faz parte de um compromisso contínuo de descobrir as disparidades no local de trabalho e atender às necessidades psicológicas da força de trabalho.
A Pesquisa de Saúde no Local de Trabalho de 2019 mediu as atitudes e percepções de quase 10.000 funcionários nos EUA. As perguntas da pesquisa foram elaboradas para explorar tópicos de comunicação do supervisor, cultura da empresa e envolvimento e bem-estar dos funcionários. Os resultados da pesquisa exploraram as relações entre estilo gerencial, saúde no local de trabalho e envolvimento dos funcionários, conceitos que, nos últimos anos, se tornaram mais mensuráveis e indicativos dos níveis de estresse no local de trabalho e da saúde mental geral.
Principais conclusões
A comunicação do supervisor e a cultura da empresa de comunicação segura e aberta estão correlacionadas com a motivação, confiança e orgulho de um funcionário.
A comunicação do supervisor está correlacionada com a segurança ao relatar violações éticas e áreas para melhoria no local de trabalho.
Sentir-se à vontade para relatar práticas desonestas ou injustas estava mais relacionado ao orgulho (se você recomendaria seu local de trabalho a outras pessoas).
Entre todas as medidas de bem-estar dos funcionários, o orgulho foi o mais correlacionado com a comunicação do supervisor e a cultura da empresa de comunicação aberta e segura.
As pessoas mais estressadas também relataram que estavam em empresas onde era mais seguro permanecer calado sobre seus problemas pessoais.
O engajamento dos funcionários refere-se à extensão em que os funcionários estão comprometidos com as metas organizacionais, investidos em seu trabalho e motivados para concluir tarefas e aceitar responsabilidades de trabalho.
Os funcionários envolvidos têm um relacionamento positivo com o local de trabalho como um todo. Os funcionários exibirão níveis mais baixos de envolvimento se tiverem um apego fraco à organização e / ou defenderem percepções e atitudes negativas em relação aos colegas e supervisores.
O envolvimento e o bem-estar dos funcionários foram medidos pelos seguintes itens. Os rótulos de conceito geral estão entre parênteses.
• Sinto-me motivado no trabalho. (Motivação)
• Minha cultura no local de trabalho me deixa menos confiante em relação ao meu desempenho. (Confiança)
• Sinto-me à vontade para recomendar meu local de trabalho a outras pessoas. (Orgulho)
• Problemas no local de trabalho afetam negativamente o meu sono. (Dormir)
• Para lidar com o estresse no local de trabalho, faço coisas prejudiciais (por exemplo, beber, usar drogas, atacar outras pessoas). (Estresse)
• Passo tempo procurando uma nova posição no trabalho ou fora dele. (Presenteísmo)
Motivação
Cinquenta e oito por cento dos funcionários disseram que se sentiam desmotivados no trabalho, 24% concordaram firmemente que esse era o caso.
Confiança
Para muitos funcionários, a cultura organizacional pode cultivar emoções negativas relacionadas à autoconfiança. Sessenta e dois por cento dos funcionários concordaram que sua cultura de trabalho os fazia se sentir menos confiantes em seu desempenho.
Orgulho
Mais da metade dos funcionários (54%) não se sentia à vontade em recomendar seu local de trabalho a outros, 21% relataram que dificilmente recomendariam seus locais de trabalho a outros.
Sono e Estresse
O estresse no local de trabalho pode contribuir para o declínio do bem-estar dos funcionários, impactando significativamente seu humor e comportamento. Mudanças no comportamento incluem aquelas associadas à motivação, padrões de sono e mudanças no apetite. Esses também são comportamentos frequentemente sintomáticos das condições de saúde mental, como depressão e ansiedade.
Sessenta e seis por cento declararam que os problemas no local de trabalho afetavam o sono; 22% concordaram firmemente que esse era o caso.
Metade dos funcionários afirmou ter se envolvido em comportamentos pouco saudáveis para lidar com o estresse no local de trabalho.
Presenteísmo
A falta de motivação e a manutenção de uma percepção ou atitude negativa em relação ao local de trabalho são indicativos de insatisfação no trabalho. Os funcionários insatisfeitos com o trabalho sentem falta de apego à organização, tornando-os menos propensos a sentir algum senso de comprometimento. Cinquenta e nove por cento dos funcionários relataram que passaram algum tempo procurando outro emprego. Desses funcionários, 45% relataram fazê-lo várias vezes por semana.
Confiança, sono e habilidades de enfrentamento
Os funcionários cujo local de trabalho os faz sentir menos confiantes em relação a si mesmos provavelmente terão problemas no local de trabalho afetando seu sono. Os funcionários cujo sono foi impactado negativamente por problemas no local de trabalho tiveram maior probabilidade de se envolver em comportamentos não saudáveis para lidar com o estresse.
Quarenta e nove por cento dos funcionários que concordaram firmemente que seu local de trabalho os fez se sentir menos confiantes em relação ao desempenho no trabalho, concordaram firmemente que perderam o sono devido a problemas no local de trabalho.
Confiança e Presenteísmo
Oitenta por cento dos funcionários que concordaram firmemente que sua cultura no local de trabalho os fez se sentir menos confiantes em relação ao desempenho, concordaram que passavam algum tempo procurando outro emprego. Quarenta e sete por cento concordaram firmemente que passaram algum tempo procurando outro emprego.
Sua empresa possui programas de saúde mental? O espaço reflete o foco em motivação, construção de confiança, orgulho e cuidado com o estresse?
Entre em trabalho para saber como podemos ajudar.
Fonte:
https://www.mhanational.org/sites/default/files/Work%20Health%20Survey%202019.pdf
https://www.mhanational.org/workplace-mental-health
