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Workplace Strategy Trends

Seu escritório como catalisador de cultura, performance e engajamento

Estamos em meio a um processo de mudança social jamais observado. São cada vez mais comuns os métodos de gerenciamento que reconhecem as necessidades holísticas das pessoas e buscam fomentar o melhor resultado e desenvolvimento dos indivíduos e de suas organizações.

Como atender aos talentos das novas gerações? Quais as ferramentas de suporte tecnológico, físico, cognitivo e emocional adequados às demandas particulares destes indivíduos? Se você espera resultados extraordinários, oferece ferramentas equivalentes ao potencial de sua empresa e equipe?

 
 
  • Rodrigo Calazans

Sua empresa possui um RH Estratégico?

Atualizado: 7 de Mai de 2019

Sendo o Capital humano o principal Asset das empresas de alto desempenho, a quem compete a missão crítica de compreender, significar e endereçar as demandas dos colaboradores, de forma a mantê-los motivados, engajados e com níveis de produtividade diferenciados?


Segundo o escritor Wolfgang Staehle, em seu artigo Human Resource Management and Corporate Strategy, o setor de recursos humanos que opina nas estratégias da empresa produz efeitos imediatos. Em conexão com todos os departamentos, especialmente o marketing, cabe à área de recursos humanos coordenar a comunicação interna acerca das ações e comportamentos que reforçam a cultura da empresa..


O RH Estratégico deve conhecer profundamente o negócio. Por meio de ferramentas estruturadas de inventários de competências, comportamentos e demandas, deve se estabelecer quais os perfis de performance diferenciada e entender os fatores fundamentais para a diferenciação — suas peculiaridades e variáveis que interferem diretamente na produtividade corporativa.


Internamente, é preciso compreender os valores comportamentos e cultura da empresa, as responsabilidades de cada departamento e as competências e conhecimentos exigidos para o exercício de todas as funções. Além disso, o RH deve estar atualizado sobre produtos e serviços, chegada de novas tecnologias e investimentos.


Externamente, é essencial entender o mercado, reconhecer os potenciais clientes, os principais concorrentes e os fornecedores — e, também, de identificar as melhores práticas e tendências de gestão.


Ferramentas de People Analytics e Space Analytics apoiam as decisões necessárias para construir um Employer Branding singular. Compreender o mapa de experiência dos colaboradores e propor uma jornada nesta experiência que direcione os comportamentos fomentando performance, engajamento e retenção.


Esse conjunto de informações possibilita uma visão mais abrangente, indispensável para fortalecer os profissionais de RH e torná-los capazes de atuar com mais eficiência.


O Diretor de RH (CHRO) ganhou novas responsabilidades e passou a apoiar diretamente o CEO, em termos de:

- Qualificação

- Motivação

- Engajamento

- Desempenho


Os benefícios de um RH Estratégico


A atuação de um RH Estratégico pode trazer uma série de benefícios às empresas. Um deles é o aperfeiçoamento dos processos de recrutamento e seleção. Através da definição de um perfil ideal — baseado na cultura e nos valores corporativos da empresa e, também, nas habilidades técnicas e comportamentais mandatórias para o cargo — é possível realizar contratações mais assertivas, assegurando a formação de times competentes e engajados.


No Brasil já há empresas com essa competência, entre elas a Mindsight, que utilizam metodologias certificadas para essa pesquisa de perfil ideal para cada posição.


Entre em contato para saber mais sobre como podemos ajudar nessa construção da jornada do colaborador no que tange ao espaço de trabalho.


*publicado no livro In Human Resource Management: An International Comparison, 1990,


Fontes:

https://www.tutorialspoint.com/human_resource_management/human_resource_management_hr_and_business_strategy.htm

https://employer.com.br/blog/o-que-e-rh-estrategico-e-por-que-sua-empresa-precisa-de-um-2/

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/rh-estrategico/


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